高效团队塑造管理指南：重塑员工责任思维，识人用人凝心聚力实现业绩连续增

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课程介绍
本课程专为企业老板、管理者打造，聚焦人才培育、团队凝心、业绩增长三大核心痛点。课程分享员工转化创客的凝聚方法，教授三招打造结果导向思维；从经验、态度、人品三维度搭建人才培养体系，引导员工建立百分百责任得失观，摆脱遇事依赖的消极心态。清晰点明三类不可重用的管理层员工，讲解岗位匹配规避角色错位，运用猴子管理法强化员工责任心。同时配套靠谱团队打造、人心凝聚实操方法，输出可落地执行方案，助力企业平稳转型，稳步拉升整体业绩，解决管理乏力、员工执行力弱、团队涣散等常见难题。
课程目录
1.01 如何把员工变创客，凝集一帮干事的人.mp4
2.02 教你 3 招创造结果思维.mp4
3.03 如何从经验态度人品三方面培养企业人才.mp4
4.04 高手看得失不看对错，建立 100 百分责任的态度.mp4
5.05 培养员工得失观，通过改失常度，从改变结果.mp4
6.06 那 3 类员工干部，老板千万别重用.mp4
7.07 如何培养员工的独立思维，彻底改变员工的依赖型人格.mp4
8.08 不是员工没能力，是没有放对位置，怎样制止角色错位。.mp4
9.09 如何运用猴子管理法，培养员工责任心.mp4
10.10 打造靠谱团队.mp4
11.11 企业如何正确转型，实现业绩增长.mp4
12.12 彻底凝集人心.mp4
13.13 打造有结果的落地方案.mp4



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